Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

Intégrez le management d’équipe dans votre activité professionnelle en développant des compétences clés pour encadrer, piloter et accompagner vos collaborateurs au quotidien.
Cette formation vous permet d’adopter une posture managériale efficace et de structurer votre pratique.

Durée :

  • 3jours ( 21H)

Tarifs :

  • Financement personnel : 1290 euros
  • CPF / OPCO : 1500 euros

Modalités :

  • 100 % en ligne ( synchrone et asynchrone ) 
  • PossibilitĂ© de prĂ©sentiel 

Certification :

  • Formation certifiante – Eligible CPF

PUBLIC CONCERNE

  • Managers ou futurs managers 
  • Collaborateurs Ă©voluant vers des fonctions d’encadrement  
  • Entrepreneurs ou indĂ©pendants encadrant une Ă©quipe 
  • Toute personne souhaitant structurer sa pratique managĂ©riale 

PREREQUIS : 

Tout publics

OBJECTIFS DE LA FORMATION

À l’issue de la formation, vous serez capable de :

✔  Comprendre les fondamentaux du management

✔ Définir des objectifs et piloter une activité

✔ Adapter sa communication en tant que manager 

✔ Mobiliser et engager une équipe 

✔ Gérer des situations managériales complexes

Modalité pédagogique

– Apports thĂ©oriques et cas pratiques
– Mise en situation professionnelles 
– Travaux individuels et en groupe 
– Échanges et retours d’expérience
– Construction d’un plan d’action personnalisé

  • Sessions d’accompagnement en distanciel synchrone avec un formateur 
  • Accès a des contenus e-learning en asynchrone ( modules en ligne)

Modalité d'évaluation

  • Auto-positionnement en dĂ©but de formation
  • Evaluation continues tout au long du parcours 
  • Mises en situation professionnelles 
  •  Etude de cas pratiques 
  • Validation des acquis en fin de formation 

PROGRAMME DE FORMATION

JOUR 1 - Définir les bases du management
  • RĂ´le et posture du manager
  •  DĂ©finition des objectifs SMART
  •  Analyse des compĂ©tences de l’équipe
  •  Introduction Ă  la dĂ©lĂ©gation
  • DĂ©finir les indicateurs de performance
  •  Construire un tableau de bord
  • Suivre et analyser les rĂ©sultats
  • Ajuster les actions
  • Techniques de communication
  • Écoute active
  • Feedback constructif
  •  Gestion des Ă©changes avec l’équipe
  •  Motivation des collaborateurs
  • DĂ©veloppement de l’autonomie
  • DĂ©lĂ©gation efficace
  • Gestion des personnalitĂ©s
  • Gestion des conflits
  • Recadrage
  • Conduite du changement
  • Plan d’action personnel